? 7月26日，大眾報業集團召開年中重點工作推進會議，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對大眾日報重要批示精神，貫徹落實省委省政府有關工作要求，總結上半年工作，研究部署下半年重點任務。集團黨委書記、董事長、社長畢司東主持會議并講話。黨委副書記、總編輯趙念民通報上半年重點工作進展情況。黨委副書記陳強，黨委常委、副總編輯魏武、王修滋、藍海、李海燕、林忠禮出席會議。

? 會上，集團黨委常委圍繞各自分管重點工作、重點項目匯報了進展情況，并結合重點調研，提出了下一步推進措施。集團4大經營主體、4個經營單位負責同志發言，2個重點創新項目負責同志匯報了有關情況。

? 在認真聽取大家發言后，畢司東指出，今年以來，大眾報業集團上下深入貫徹落實習近平總書記對大眾日報重要批示精神，錨定“走在前、開新局”，持續推進“強學習、深調研、勇突破”，“二次創業”進程顯著加快，各項工作呈現穩中向好、全面起勢的良好局面。一是深入開展主題教育，與貫徹落實習近平總書記對大眾日報重要批示精神緊密結合，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來一體推進，帶動集團黨的建設全面加強。二是立足主責主業，實施新媒體精品創新工程，優化融媒生產傳播機制，蹲點調查、內參專報、“四廊一線”行進式報道等獲上級表揚肯定。三是聚焦重點領域關鍵環節，簽訂經營責任狀，推進重點項目，落實扭虧增盈責任，加大應收賬款清欠力度，經營工作持續向好。四是扎實推進調查研究，集團確定12項重點調研課題，各部門單位確定108項調研課題，常委同志帶頭深入一線，察實情、找癥結、解難題，形成一批高質量調研成果，很多工作的路徑方法逐漸清晰。

? 畢司東指出，穩定集團經營大盤，必須干好當前。干好當前，就要保持定力，以超常執行力創造力，確保既定部署落實落地。各經營主體要嚴明責任、創新方法，全力打通那些還沒有打通打開的渠道、資源和潛能，確保完成年度經營責任狀。各重點項目要壓實責任，加快破解難點問題，加大對外合作力度，成熟一個實施一個，進一步穩固集團經營大盤。要完善集團考核兌現辦法和應收賬款管理辦法，多管齊下降低應收賬款額，有效降低經營風險。

? 畢司東強調，推動集團高質量發展，必須謀定長遠。謀定長遠，就要著眼未來，以影響力構建為核心，加快推進“三大轉變”。影響力構建是集團的主責主業，是一切工作的核心與根本所在。我們現在遭遇的困難，從本質看都是沒能跟上社會發展和技術進步，影響力下滑導致的。必須抓住媒體融合最后的“窗口期”，在平臺型媒體建設和數字文化發展等關鍵領域盡快破題，全媒體主業轉型、數字化產業轉型，這是我們必須邁過的檻。一要把“建好平臺”作為內容生產和經營發展的發力點，實現從“平面思維”向“平臺思維”轉變。全媒體時代的重要特征就是資源集聚、深度融合，無論是宣傳還是經營，都不能再簡單用“平面思維”做加法，而要用“平臺思維”做乘法，通過平臺整合資源，形成不同要素之間的互動，最終實現價值的倍增。要舉大眾之旗，舉集團之力，把建設具有全國影響力的平臺型媒體作為集團發展“第一要務”，把建設大數據、大農業、大國資、大能源、大交通等行業性平臺作為重要突破口，有效提升集團的影響力和經營力。二要把人才工作擺上構建發展新格局的戰略位置，實現從“人海戰術”向“人才戰略”轉變。暢通人才引進渠道、成長賽道、向上通道，嚴把人員“入口關”，樹立鮮明的“以實績論英雄”導向，讓事業激勵人才，讓人才成就事業。三要把“開放合作”作為攻堅克難、高質量發展的關鍵一招，實現從“單打獨斗”向“開放合作”轉變。對內整合資源、對外戰略合作、對上爭取政策、對下躬身服務，深化“開門辦報”“開門辦端”理念，加強與外部平臺公司合作，深化與重點客戶戰略合作，提升與人打交道的能力，實現更多跨媒體、跨行業、跨領域的合作，讓各項事業更加“風生水起”。

? 畢司東指出，做好集團下一步工作，必須轉變作風。作風問題是影響一個單位風氣和形象，決定工作全局的大問題，集團加速“二次創業”，必須全力克服精神懈怠和能力不足的危險、情況不明和路徑不清的危險、作風漂浮和執行不力的危險。要走出“舒適區”，解決好“走不快、干不實、靠不緊”問題，解決好“有小我、無大局”問題，解決好“低擋緩行、空擋滑行”問題，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，推動各項重點工作落實落地，以優異成績迎接大眾日報創刊85周年。

? 集團副處級以上負責同志參加會議。

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